Vastgelopen migratie. Team dat afhaakt. Business in opstand.
Dan word ik gebeld.
Ik stap in als data architect wanneer de gebruikelijke aanpak faalt. Geen rapporten, geen adviezen van de zijlijn. Ik ga naar de echte oorzaak, neem verantwoordelijkheid en loods platform én team over de finish. 18 jaar. Vier vastgelopen projecten. Vier werkende platformen.
Ik ga af op het probleem, niet op het plan.
Eerst luisteren, dan oordelen
De échte problemen staan zelden in het projectplan. Ik begin met observeren.
Soms een stap terug nemen
Twee weken stoppen met bouwen kan twee jaar verkeerde richting voorkomen.
Aan de wortel, niet aan het einde
Workarounds op de laatste mijl worden over drie jaar de bron van elke nieuwe crash.
Mijn succes: jullie hebben mij niet meer nodig
Ik bouw geen afhankelijkheden. Als ik de deur uit loop moet alles dóórdraaien.
2 jaar vast.
40.000 kapotte subscriptions.
Team halverwege de deur uit.
Business in openlijk verzet.
Een organisatie in patstelling.
Er werd niet meer gepraat. Alleen geblust.
Ik stapte in als data architect op een dinsdag.
Vier maanden later: platform live.
Team stabiel. Aanpak organisatiebreed overgenomen.
De directeur kreeg de credits.
Dat hoort er ook bij.
Vier platformen die vastzaten,
vier keer weer in beweging.
2 jaar migratie vast. 4 maanden later live.
Stermodel herontworpen, gefaseerde cutover met rollback per laag. 5.000 gebruikers, nul verstoringen.
ook: PII-architectuur & databeveiliging →Compliance-reviews herontworpen. Analisten 4× sneller.
350-vragen reviewproces herontworpen: ~80% automatiseerbaar via self-service input, prefilling en één overkoepelend platform.
Rapport-landschap: 200–300 rapporten naar 9 key gebieden.
Te complex, 1 FTE permanent onderhoud, frequente verstoringen. Herbouwd naar 9 key gebieden. Geen FTE-onderhoud meer, geen verstoringen.
20.000 dashboards zonder governance. 200 met.
DTS-rol (Data Transformation Specialist) ontworpen: 150 businessmensen bouwen op dezelfde staging als 6 IT-engineers, met code-review. 5.000 gebruikers, één waarheid.
De meeste platformen zitten niet vast op één laag.
Ze zitten vast op de naden ertussen.
Een vastgelopen dataplatform is bijna nooit het falen van één laag. Het is het falen op de overgangen. Architectuur die governance niet heeft meegenomen. Migratiescope die security achteraf moest inbouwen. AI-ambitie op data waar nog geen eigenaar voor is.
Ik kom uit de architectuur, heb governance gebouwd (DAMA-CDMP), heb migraties op enterprise-schaal geleid, en werk nu aan Agentic AI in de KYC-praktijk. Niet één specialisme. Het overzicht om te zien waar specialismes elkaar missen.
Architectuur, governance en schaalbaarheid ingebakken. Van dag één.
Geen bolted-on security achteraf. Geen "we fixen dat later". Elk platform dat ik ontwerp heeft RTBF, PII-masking, RLS en column-level lineage vanaf het fundament. Dat kost in week 2 wat extra aandacht, en bespaart in jaar 3 een herbouw van €500k plus twee boetes van toezichthouders.
Drie plekken waar het écht vastzit.
Platform dat niet meer schaalt
ETL-runs van 15 uur, security bolted-on achteraf, team dat brandjes blust in plaats van bouwt. Redesign met herbruikbare building blocks, schaalt mee met volume én teamgroei.
Governance die niet geadopteerd wordt
Beleid op papier, niemand in de business weet wat er geldt. DAMA-CDMP operating models met DTS-rollen (Data Transformation Specialists). Policy wordt praktijk, zonder compliance-theater dat iedereen omzeilt.
Migratie die maanden vastzit
Team dat vertrekt. Politieke blokkades die het project stilleggen. Business die afhaakt. Ik neem de leiding, stabiliseer het team, herontwerp waar nodig, en loods het platform over de finish.
Ik ben er voor projecten waar anderen wegblijven.
Te complex geworden. Te politiek. Met tegenstrijdige belangen. Business schreeuwt om oplossingen, IT houdt ballen in de lucht, niemand heeft nog overzicht. Dáár hoor ik thuis. Niet omdat ik chaos zoek. Omdat daar de échte waarde vrijkomt zodra iemand het aandurft.
Mijn hart klopt sneller bij het onoverzichtelijke dat plotseling overzichtelijk wordt, het aanpakken van wat anderen laten liggen, en iets altijd beter achterlaten dan ik het aantrof. Dat laatste is geen slogan. Het is de enige maatstaf waar ik mezelf aan houd.
lees het hele verhaal →Sebastiaan heeft een indrukwekkend overzicht over het hele project en weet dit goed te vertalen naar duidelijke begeleiding voor techleads en teams. Hij brengt rust en expertise met zich mee. Een ware specialist op het gebied van data solution architectuur.
Laten we kijken of ik jouw platform weer in beweging krijg.
Stuur me wat er vastzit. We bellen. Ik luister. Je krijgt een eerlijke inschatting of ik de juiste data architect ben voor jouw situatie. Geen sales, geen proposal-dans. Beschikbaar per direct. NL en remote-EU.
Stuur me een bericht →Referenties van eerdere opdrachten op aanvraag beschikbaar.